El Wall Street Journal publica una interesante conversaci?n entre uno de los mas fervientes cr?ticos de Microsoft, Dave Winer, y Robert Scoble, quien fuera uno de sus “evangelistas”. En la conversaci?n Winer sostiene que Microsoft no ha sido ning?n innovador, sino que su estrategia de desarrollo ha estado fundamentada en explotar mercados desarrollados por otros. Mr. Scoble por su parte sotiene que Microsoft si es un innovador, al mejorar y combinar tecnolog?as desarrolladas por otros en forma tal que la hacen ?til y aprovechable por todo el mundo.

“Good Morningo Sillicon Valley” del viernes 1 de diciembre (fuente permanente para los temas tratados en este Blog), al comentar este art?culo, trae un enlace al sitio http://www.mcmillan.cx/innovation.html que muestra una lista de los productos de Microsoft adquiridos de otras compa??as. Entre ellos:
DOS comprado a Seattle Computer Products en 1980
El Compilador C, licenciado de Lattice en los 80
El Flight Simulater, licenciado de BAO en 1982 y adquirido con BAO en 1995
La interface gr?fica de Windows, licenciada de Apple en 1985
Powerpoint, adquirido con la compra de Forethought en 1987
Windows NT, basado en propiedad intelectual de Digital, “robada” en 1988
Protocolo TCP/IP, licenciado de Spider Software en los 90
Visual Basic, comprado a Alan Cooper con el nombre Ruby en 1988
SQL Server, licenciado de Ashton-Tate en 1989
TrueType, licenciado de Apple en 1991
Internet Explorer, licenciado de Spyglass en 1994
DirectX, adquirido con la compra de Rendermorphics en 1995
Frontpage, comprado a Vermeer en 1996
Librer?a C++ Standard, licenciada de Dinkumware en 1996
Tecnolog?a del Mouse ?ptico, licenciada de Agilent en 1998

Interesante. No es ning?n delito crecer mediante adquisiciones o el licenciamiento de nuevas tecnolog?as. Pero si sorprende que una compa??a que gasta 7.500 millones de d?lares al a?o, “compre” la mayor?a de sus “inventos”.

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